中日无锡无缝钢管企龙头的“互联网+”之路
“互联网+”为无锡无缝钢管制造企业提供服务商转型契机。在互联网的逻辑下,原先由信息不对称造成的中间价值环节都将被边缘化或者彻底消除,钢材生产企业与用户的联系更加直接紧密、拓展用户的成本降低、个性化定制成本降低、产品流通环节缩减,钢铁生产商转型服务商契机到来。钢铁制造商转型服务商有两层含义,一是“互联网+”下的智能制造促进钢企从钢铁制造商转型为材料服务商,二是钢企凭借自身在“互联网+”中积累的技术和运营经验向第三方提供解决方案或服务。日本的新日铁住金、韩国的浦项制铁以及中国的宝钢集团在借助技术的发展中均在不同程度上实现向服务商的转型,宝钢集团后来者居上,在服务商转型过程中发力点更多。
新日铁、浦项制铁在信息化时代领先。钢铁工业的信息化始于英美,发扬光大于日韩,其中的代表企业分别是新日铁和浦项制铁。浦项和新日铁较成功的信息化建设及面向客户的制造系统展示了智能生产的雏形及可能性。浦项的信息化发生在其转型和面临危机之时,这与中国钢铁工业面临的环境较为相似,浦项通过信息化走出危机,中国的钢铁工业也可以在内部通过两化深度融合、提供生产效率,摆脱目前的困境。
在电商的发展上,浦项和新日铁的表现乏善可陈,但为我们提供了一些经验教训,如成熟的互联网环境和深入人心的电商购物习惯十分重要,以及钢铁电商不是单纯的网上交易,若要成功必须提供配套德尔在线融资、仓储加工及物流配送等增值服务。
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